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      成功扭虧 華晨汽車欲減速前進打好基礎

      2008年1月19日

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        華晨汽車一年來走勢

        經歷了艱難的起死回生之后,華晨汽車集團決定“減速前進”穩打穩扎。昨日,上海證券報獨家獲悉:2007年,華晨集團及旗下華晨汽車(1114.HK)成功扭虧,而集團的銷售收入也超過了400億元,同比增幅約30%。但華晨集團卻將2008年的增長預期調低到10%,因為華晨計劃在今年主要進行結構調整,為徹底翻身做大打好基礎。

        我們獲悉:去年,華晨汽車集團整車銷售突破30萬輛,并一舉扭虧為盈,提前全面完成“十一五”的第一個“翻番”目標。

        去年,華晨汽車集團的銷售收入約430億元,同比增長約30%;整車出口1.55萬輛,同比增長近80%;上繳稅金約35億元,同比增長46%。這一業績使華晨董事長祁玉民的兩個想法成為現實:一是2006年祁玉民剛調任至華晨時提出的兩年扭虧的目標;二是2007年祁玉民為華晨集團確定的“由生存型向發展型過渡的轉型之年”發展主題。

        在華晨起死回生之后,祁玉民并沒有選擇繼續大躍進式的發展,“2008年,華晨將實施以結構調整為主的‘863’計劃。將增長預期調低為10%;預計銷售33萬輛,并計劃推出4款新車。”祁玉民表示。

        據了解,華晨“863”計劃中所謂的“8”即“調整提高、優化升級”的八字方針!6”為六個方面的調整:結構調整、技術升級、經營優化、規模效應、管理變革、價值創新。“3”即2008年銷售目標為33萬輛,全年增長預期僅為10%。此外,華晨還計劃研發新車型和建設新的生產線。調低銷量增長幅度,是因為考慮到未來的激烈競爭和自身的情況。祁玉民希望華晨集團不要激進,而是穩打穩扎地發展。

        祁玉民明確指出:由于日系汽車企業開始“向下延伸”,進軍小型車市場,自主品牌產品將面臨更為嚴峻的競爭;此外,中國汽車企業還面臨四大壓力,也就是原材料價格上漲、車價下降、汽車排放標準提高、信貸收緊。

        據了解:放慢銷售增長目標,并不表示華晨將停步。2008年,華晨將進入新的再投資年。祁玉民透露:2008年,華晨將新上馬3條生產線,華晨寶馬設立第二工廠一事也將有正式結果。

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