日本豐田汽車公司2007年全球汽車銷量僅以微弱差別落后于美國通用汽車公司。美國業內分析認為,通用2007年能保住霸主地位,中國市場貢獻不可或缺。
中國銷量成為制勝砝碼
綜合本社駐外記者報道:日本豐田汽車公司1月24日宣布,2007年該公司全球汽車銷量936.6萬輛,僅以3500多輛的差距惜敗給雄踞霸主地位77年的美國通用汽車公司。
美國業內分析認為,通用去年保住霸主地位,中國市場貢獻不可或缺。通用2007年在華售出創紀錄的103萬多輛汽車,同比增長18.5%,凈增16萬多輛。對手豐田銷量僅為49.9萬輛。
但也有豐田汽車的支持者質疑通用103萬輛銷量有水分,因為通用在中國有兩個合資企業。一是上海通用汽車,2007年銷售了47萬9427輛(不計出口);二是上汽通用五菱,銷售汽車54萬8945輛(不計出口)。
其中通用在上汽通用五菱的股份只有34%,而且絕大部分汽車用的是五菱或五菱之光品牌,嚴格說不應計入通用全球銷量。如果按其中的股份比例,應有36萬輛被扣除。上汽集團占有上汽通用五菱51%的股份。
除去中國市場,通用銷量增長主要還得益于印度、巴西等新興消費市場。去年,通用在巴西售出近50萬輛汽車,在俄羅斯的銷量翻了一番,增至25.8萬輛。
銷量不等于利潤
其實,美日兩家公司對誰是銷售冠軍并不介意。豐田公司暗示,它更愿意讓通用繼續保持該頭銜,因為樹大招風,冠軍意味將招致更多關注,尤其是批評。
作為美國經濟支柱之一的汽車工業,在經濟放緩、樓市下挫以及次貸危機的擔憂中,日子并不好過。美國汽車連續兩年銷售額遭遇下滑,2007年總銷量為1610萬輛,退回到1998年的水平。
由于國際油價持續高漲,習慣了駕駛大排量汽車的美國人,消費觀念開始變化。通用的多功能運動型汽車因此銷售低迷。通用汽車2007年在美國銷量為382萬輛,同比下降6%。而豐田的小排量車在北美銷售持續看好,全年銷量達到262萬輛。2007年豐田取代福特,在美國市場的汽車銷量名列第二,與第一名通用的差距也大為縮小。
此外,由于工資水平較高和巨大的勞工福利支出,通用的工會常常陷入薪資糾紛的斗爭,因此其汽車的贏利能力比起豐田還差很遠。雖然通用保住全球銷量冠軍,但實際贏利不佳,繼續處于巨額虧損的境地。豐田預計其2007年將獲得破紀錄的149億美元的利潤,而通用在2007年前9個月已虧損380億美元,其第四季度財報尚未發表。
未來成敗在于中國戰略
面對嚴峻的能源形勢和競爭力下降的局面,通用也在采取一系列改革措施。首先是降低成本,其次是加快發展新能源汽車,以應對油價上漲帶來的市場變化,第三是加大海外新興市場的投資力度。通用一位副總裁日前宣布,在未來3至5年內,亞太地區的重點是中國。因為中國是全世界增長最快、市場容量最大的新興市場。
同時,豐田去年在中國銷量雖低于通用,但增幅卻高出許多,同比增長60%。如果通用的中國戰略不能帶來較快增長,那么今年很有可能冠軍寶座不保。
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