(廣西汽車(chē)網(wǎng) 訊)如果中國(guó)車(chē)市是一所學(xué)校,那東風(fēng)日產(chǎn)就是這所學(xué)校里的學(xué)霸之一,并且還是邊玩邊學(xué)成績(jī)特好那種。回望剛剛過(guò)去的2017年,從年初的800萬(wàn)輛整車(chē)下線,到年尾的900萬(wàn)銷(xiāo)量達(dá)成,一年的時(shí)間里,東風(fēng)日產(chǎn)在增速趨緩的中國(guó)車(chē)市實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)上揚(yáng),以112.2萬(wàn)臺(tái)的最終銷(xiāo)量為2017年劃上了圓滿(mǎn)的句號(hào)。
學(xué)霸之所以是學(xué)霸,是因?yàn)閷W(xué)習(xí)有方,臨近春節(jié),當(dāng)所有企業(yè)都忙著新春團(tuán)拜的時(shí)候,東風(fēng)日產(chǎn)華中二區(qū)選擇在這個(gè)時(shí)候辦了一場(chǎng)2018新春媒體溝通會(huì)。1月18日,來(lái)自湖南、江西、廣西的主流媒體齊聚長(zhǎng)沙李自健美術(shù)館,與東風(fēng)日產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售總部專(zhuān)職副總部長(zhǎng)洪浩、東風(fēng)日產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售總部市場(chǎng)部車(chē)型傳播科科長(zhǎng)岳超、東風(fēng)日產(chǎn)華中二區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān)郝鵬等領(lǐng)導(dǎo)一同論道東風(fēng)日產(chǎn)的2018。
對(duì)于東風(fēng)日產(chǎn)來(lái)說(shuō),2017年是碩果累累的一年。這一年,東風(fēng)日產(chǎn)渠道覆蓋率高達(dá)89%以上,經(jīng)銷(xiāo)商盈利率大幅度提升,渠道數(shù)量和質(zhì)量齊增長(zhǎng);這一年,東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)布了全新官方認(rèn)證二手車(chē)品牌東風(fēng)日產(chǎn)·及新車(chē),構(gòu)建了全新二手車(chē)交易平臺(tái)易誠(chéng)拍,開(kāi)創(chuàng)行業(yè)全新標(biāo)準(zhǔn);這一年,東風(fēng)日產(chǎn)客戶(hù)滿(mǎn)意度連續(xù)三個(gè)季度位列主流品牌前三,銷(xiāo)售滿(mǎn)意度也逐年遞增……
順勢(shì)而為,后百萬(wàn)時(shí)代,東風(fēng)日產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)思維已經(jīng)悄悄地發(fā)生著轉(zhuǎn)變,從過(guò)去的獵手思維,到如今生態(tài)思維,東風(fēng)日產(chǎn)在努力構(gòu)建品牌、經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者三者之間平等、和諧、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)體系。
在2018年,對(duì)于消費(fèi)者而言,什么樣的汽車(chē)智能化體驗(yàn)更能吸引他們的注意?東風(fēng)日產(chǎn)在哪些方面可以更進(jìn)一步?如何讓東風(fēng)日產(chǎn)SUV家族實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的營(yíng)銷(xiāo)突破?注意,這是一個(gè)學(xué)霸所提出的問(wèn)題。站在百萬(wàn)輛潮頭的東風(fēng)日產(chǎn),沒(méi)有絲毫的驕傲和松懈,每一個(gè)東風(fēng)日產(chǎn)人都在問(wèn)自己:我們要怎樣做到更好?溝通會(huì)現(xiàn)場(chǎng)各大媒體也是積極響應(yīng),為東風(fēng)日產(chǎn)出謀劃策。讓東風(fēng)日產(chǎn)的品牌力、產(chǎn)品力與最新傳媒思維結(jié)合,這樣一個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)的東風(fēng)日產(chǎn),想不成為學(xué)霸恐怕都難。
從2015年提出YOUNG NISSAN品牌年輕化戰(zhàn)略以來(lái),“年青”已經(jīng)滲透到東風(fēng)日產(chǎn)骨子里,而“滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求”也不再是一句口號(hào)。東風(fēng)日產(chǎn)將2017年確定為日產(chǎn)智行科技的行動(dòng)元年,并正式向外界宣布從“年青化”向“智能化”進(jìn)化。2017年的廣州車(chē)展上,東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)布“i-動(dòng)力計(jì)劃”,從燃油動(dòng)力、混合動(dòng)力及電動(dòng)動(dòng)力三大領(lǐng)域做出了規(guī)劃,向消費(fèi)者呈現(xiàn)了一幅觸手可及的動(dòng)力藍(lán)圖,NISSANi-SAFETY等多項(xiàng)領(lǐng)先智能科技也早已導(dǎo)入中國(guó)市場(chǎng)。
一步一個(gè)腳印,對(duì)未來(lái)有著清晰的布局,這樣一個(gè)東風(fēng)日產(chǎn)恐怕想賣(mài)不好都難。在東風(fēng)日產(chǎn)華中二區(qū),2017年該區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了103834臺(tái)銷(xiāo)量,同比勁增11%,合資車(chē)市占率達(dá)到10.9%,高于全國(guó)平均水平。好成績(jī),是奮斗出來(lái)的,整個(gè)2017年,東風(fēng)日產(chǎn)華中二區(qū)把營(yíng)銷(xiāo)玩得風(fēng)生水起。不管是勁客藍(lán)鳥(niǎo)車(chē)主之夜,還是勁客杯大學(xué)生廣告營(yíng)銷(xiāo)大賽,亦或者是跨界聯(lián)合周大福做車(chē)主感恩回饋活動(dòng),東風(fēng)日產(chǎn)華中二區(qū)一直在嘗試著各種各樣的可能性,利用事件化、場(chǎng)景化的模式和新興技術(shù)去打破傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)思路的桎梏,取得的成績(jī)也有目共睹。
和“學(xué)霸”交流完學(xué)習(xí),東風(fēng)日產(chǎn)也為所有嘉賓精心準(zhǔn)備了晚宴。觥籌交錯(cuò)間,東風(fēng)日產(chǎn)華中二區(qū)的伙伴們一同上臺(tái)串場(chǎng),互動(dòng)游戲、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)高潮迭起,媒體代表們也在這家庭聚會(huì)一般的氛圍中分享了各自與東風(fēng)日產(chǎn)的故事。
展望2018年,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的浪潮正席卷而來(lái),汽車(chē)產(chǎn)品被重新定義,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)正重新構(gòu)建,競(jìng)爭(zhēng)格局也在發(fā)生改變。歷經(jīng)連續(xù)三年的積累與沉淀,努力營(yíng)造品牌、經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者三者和諧發(fā)展生態(tài)的東風(fēng)日產(chǎn),已成長(zhǎng)為具備百萬(wàn)量級(jí)體系力的大型整車(chē)企業(yè)。百萬(wàn)量級(jí)的成就,是東風(fēng)日產(chǎn)描繪未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖的底氣所在。未來(lái),東風(fēng)日產(chǎn)將更具激情與創(chuàng)造力,為中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)更加智能、更加精彩、更加美好的人·車(chē)·生活。
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