源于北美高于北美雷凌的中國進化論
來源：廣緣廣豐4S店    發布時間：2014年09月17日

今年9月，廣汽豐田迎來了十周年慶典。作為十周年的獻禮，廣汽豐田將北美銷售冠軍車型美版卡羅拉進行了更切合中國用戶實際需求的深度升級與優化，于中國重磅推出廣汽豐田——雷凌。源于北美而高于北美，在十周年之際，作為廣豐在中國推出的首款中級車型，雷凌這款在北美市場接連**、飽含冠軍基因的誠意之作，亦將于中國開展新的征程，以不妥協的逐夢之路，彰顯廣豐人的品牌理念與發展方向。

北美冠軍血統的傳承

　　誕生于1966年的卡羅拉轎車歷經十代發展進化，**累計銷售在今年突破了4000萬輛，并以“最暢銷汽車”的稱號被載入《吉尼斯世界紀錄》，該車深受**用戶認可和喜愛，以享譽**的高品質DNA和良好市場口碑，成為名符其實的“**車”。

　　事實上，美版卡羅拉比豐田在日本本土的推出的**代corolla卡羅拉還要早一年。可以說，雷凌原型車美版卡羅拉不僅僅是corolla的最初起源，也造就了卡羅拉品牌的傳奇。

美版卡羅拉為什么風靡北美？

　　在**范圍內，每年關于新車品質調查的報告中，J.D.Power and Associates公司(以下簡稱J.D.Power)的報告備受關注，“J.D.Power的業務范圍包括市場調查、預測、咨詢、培訓和客戶滿意度調查，他們所發布的產品質量和客戶滿意度評估報告，以獨立性和客觀性著稱于世，在**工商界獲得了較高認同”。他們每年都會在基于數百萬消費者的反饋信息中進行產品或服務方面滿意度的評測，其考量范疇包括可靠性、品牌信譽度、顧客忠實度、產品質量等等。在歷屆J.D.Power 年度客戶服務滿意度指數中，豐田更是屢屢**。

　　在美國這一汽車市場相對成熟，汽車消費更為理性甚至挑剔的國家，美國人對豐田車的喜愛甚至超過了美國本土品牌。美國《消費者報告》雜志公布的2013年年度汽車可靠性排名中，日系車再度名列前茅，占據了前十強中的八個位置，其中豐田旗下品牌占據3席。

　　業內認為，豐田車型在美國受歡迎的主要原因首先是美國中產的成熟理性，選擇更加實用省心的豐田車是美國多數人的不二之選。其次，美國汽車文化成熟，一般都是根據自己的實際需要來選車，普通家庭選一輛好用的買菜車、代步車，發財了也會買豪車來享受，至于這個車是哪個國家產的，并不會太在意。美國消費者也不像國內消費者樂于追求*新的技術，他們對CVT發動機成熟度和可靠性充滿信心，二次購買用戶多，豐田長期積累的可靠性口碑促成了購買，也締造了傳奇。另外，豐田進入美國市場較早，實現了本地產的優勢。這一點與中國市場相反，在中國大眾比豐田更早的實現了國產化，獲得了先入優勢。

　　1-8月美版卡羅拉以238275輛的本年度累計銷量拋離對手奪得今年美國A級車市場累計銷量冠軍，成為2014年美國汽車市場的大贏家。從這赫赫戰績中，足可見雷凌冠軍血統的品質與價值。

超越自我的血統延伸

　　雷凌自推出之日起，雖一度被業界稱為“美版卡羅拉”，實際上，與其說雷凌是美版卡羅拉的傳承，不如說它是“美版雷凌”的華麗升級。

　　廣汽豐田副總經理松井秀司如是說：“LEVIN雷凌所使用的平臺比北美版卡拉羅的平臺要更加的先進，它是更新一代的平臺，而且這個平臺因為是在中國銷售的車型，所以在前期開發的時候我們將這個平臺開發出來的車型拿到中國一些特殊的道路狀況（進行測試），根據中國的使用需求進行調試而打造出來的一款車型。”

　　更具體地說，就是雷凌比北美版卡羅拉**半代。雷凌采用的新的MC平臺是目前豐田中級車里面最為先進的設計平臺。在新MC平臺基礎上，雷凌針對中國消費者的情感需求和日常生活細節，進行了一系列的本土化改進，達到了“隨時隨地擁有優越靈動性和敏捷操控性”的效果。比如雷凌的懸掛系統各部件結構、剛度也被豐田工程師進一步優化，減震器阻尼被精心調校，使操控更穩定、乘坐更舒適性、噪聲震動也更小。

雷凌在集合了豐田于美國市場、歐洲市場、日本本土及**其他區域所有中級車優勢于一體的同時，亦可滿足中國消費者日益苛刻的用車需求。例如：可阻隔空氣中99% PM2.5的空調濾芯；前臉時尚大氣的梯形大嘴前臉；車身添置更多鍍鉻飾條，增加豪華感；調高離地間距，以更好的通過性適應中國路況；采用高功率發動機；**罕有的8速S-CVT；加大天窗及車身尺寸、后備箱容量；精心設計制作的智能鑰匙等等……從開機畫面的一道閃電、采用豐田全新設計的運動座椅到配備換擋撥片、更注重操控性的底盤調教，雷凌不僅從感官上凸顯了其冠軍基因的優越性，更以人性化的科技融入、彈指間的敏捷操控、隨時隨地的靈動性，精益求精地為中國用戶群體升華駕駛感受與樂趣。

雷凌創新價值觀營銷

　　真正有魅力的品牌應該有理想，能夠滿足消費者的渴望。品牌的*高境界是一種信仰，能夠將目標群體的價值觀凝聚到品牌之中，形成一種品牌文化，與目標人群共鳴。雷凌的推出以及其營銷方式的轉變，從戰略上標志著在過去十年里廣汽豐田不僅在生產制造、創新研發等“硬實力”上取得了驚人的成就，更是在閱讀用戶、營銷創新等“軟實力”上有了長足的進步。如廣汽豐田總經理小林一弘所表示：“過去的十年，是廣汽豐田的一個里程碑。新十年，屬于廣汽豐田**的時代才剛剛開始！歷經十年磨礪,如今廣汽豐田已不再滿足于單純銷售產品；雷凌價值觀的輸出，意味著廣汽豐田已經步入品牌營銷新時代”。

中國作為豐田高度重視的市場，在*新、**的新MC平臺上深度進化出雷凌并投放到中國的同時，豐田也創新采取了一系列更具中國特色、更符合中國消費者需求及喜好的營銷模式，為源自北美的雷凌在中國市場撥得頭籌更添濃墨重彩的一筆。

源于北美高于北美，雷凌用深度進化的產品細節與品質，“**車”的實力與口碑，廣豐品牌“不妥協”的理念與價值觀，開啟了于中國市場的進化之路。

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