吉利為了提高企業之間的競爭力,同時也為了加快戰略轉型,對現有的經營格局和管理架構進行相應調整,為了更好地整合資源。任命劉金良重新擔任吉利銷售公司總經理職務!
上周,吉利集團正式對外宣布,吉利集團副總裁、上海華普總經理劉金良重新擔任吉利銷售公司總經理,統一管理吉利汽車和上海華普汽車的銷售工作。據悉,此次是劉金良第二次擔任吉利汽車的總經理職務,而原任吉利汽車銷售公司總經理毛勇則將另有任用,并繼續擔任集團副總裁職務。分析人士認為,吉利此舉是希望劉金良能像扭轉華普頹勢般應對吉利面臨的壓力。
10月11日,吉利集團對外公布,為了加快戰略轉型,對現有的經營格局和管理架構進行相應調整,包括集團的愿景、使命、理念、戰略目標、組織架構、業務流程、質量管理、國內外市場營銷等重大問題。除此之外,吉利集團還對吉利汽車和上海華普的海外營銷也進行了整合,由副總裁趙杰統一負責包括上海華普海外銷售公司和上海美嘉峰國際銷售公司在內的海外營銷體系工作,而上海華普國內、國際銷售公司組織、人事保持不變。
另悉,為加強供應鏈和人力資源建設,由副總裁劉向陽主管供應鏈體系工作,包括集團和各生產基地的采購、制造和物流,由李信忠總監負責人力資源建設。吉利集團公關部人士表示,此次人事調整是為了更好地整合資源。
業內人士分析認為,劉金良在今年上半年接替徐剛任華普基地負責人后,在銷售成績取得了實效。今年1~9月,華普銷量實現25790萬臺,比去年同期增長了70%以上,6月份單月甚至實現了4000臺銷售量,創造了華普銷售史上的最好水平。因此業界猜測吉利方面希望此次劉金良重新主導吉利銷售權后,能夠成功“復制”華普的經驗,成功促成吉利品牌戰略的轉型。
今年2月,原任吉利汽車銷售公司總經理劉金良調任上海華普汽車公司總經理和帝華公司籌備組長、吉利上海基地經管會負責人,取代徐剛負責上海華普和帝華公司相關工作。而此前,吉利已經將上海華普汽車的經營管理權如財務、法務、人事等收回集團手中,上海華普從一個獨立核算的公司變成吉利汽車的上;。而通過此次調整,吉利集團下屬的吉利汽車和上海華普兩個子品牌進行了進一步整合。
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