2007年,滬上車貸險保費收入186.55萬元,同比增長近54%,似乎讓人看到了車貸險復(fù)蘇的苗頭。然而,經(jīng)營車貸險的保險公司仍然只有一家,盡管吆喝的聲音很大,車貸險怎么看都未成氣候。
逆市重推
車貸險全稱“汽車消費貸款保證保險”,客戶購買該險種后,一旦不能及時還貸,保險公司要負責(zé)賠償銀行貸款。
該險種面市后,一度是產(chǎn)險公司的效益險種,也極大促進了銀行車貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。不過,車貸險的賠付率超過100%,保險公司不堪重負,因而于2003年全面退出市場。
2004年初,保監(jiān)會下發(fā)《關(guān)于規(guī)范汽車消費貸款保證保險業(yè)務(wù)有關(guān)問題的通知》,舊車貸險條款費率一律廢止。此后,消費者貸款買車,只能選擇擔(dān)保。
2005年,在眾多產(chǎn)險公司苦于風(fēng)險控制以及和銀行、擔(dān)保三方協(xié)調(diào)無力的情況下,作為新公司的安邦財險卻高調(diào)宣布:在上海、北京、浙江、江蘇等地,同步推出新一代車貸險。然而,尷尬的是近3年過去了,卻沒有一家產(chǎn)險公司跟進,以至于車貸險至今一直成為安邦財險的“獨舞表演”。當(dāng)然,作為滬上唯一經(jīng)營車貸險業(yè)務(wù)的安邦財險,對車貸險的 “吆喝”始終十分賣力。 資料表明,安邦的第一大股東為上汽集團,其余股東也均為汽車生產(chǎn)、銷售企業(yè),其業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略為“主攻汽車保險業(yè)務(wù)”。業(yè)內(nèi)人士指出,安邦坐擁股東優(yōu)勢,且逆市重推車貸險,主要是想借此優(yōu)勢,整合車險資源。至少從3年的車險業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來看,安邦財險打“車貸險”的牌還是頗為成功的,其車險業(yè)務(wù)連續(xù)兩年同比增長超過70%。
意在車險
安邦財險借車貸險擴大了知名度,但車貸險頂多只是安邦市場布局中的一個小小配角,其主要發(fā)展目標(biāo)仍然是商業(yè)車險。2006年和2007年,安邦車險保費收入占其總保費收入的93%左右,而車貸險雖然增長較快,但保費貢獻度仍不足1%。消息人士表示,2007年安邦財險只賣出了近2000件車貸險。
雖然保費規(guī)模不大,但車貸險的“廣告效應(yīng)”卻委實不小。因為就車主購買保險的心態(tài)而言,不會選擇多家公司分別投保。這實際上也意味著,貸款的車主在安邦投保車貸險的同時,大多也會在安邦投保車險。
業(yè)內(nèi)人士表示,新車貸險的承保條件以及銷售方式讓安邦有了“大聲吆喝”的底氣。根據(jù)條款規(guī)定,車貸險的門檻為:最高可貸7成,總車價不得少于8萬元,車貸險與車險捆綁銷售,且三責(zé)險的保額不得低于一定數(shù)額。據(jù)悉,車貸險主要針對上汽公司旗下的車型,其他車型需滿足貸款額8萬元以上的門檻。
專家認為,保險公司在精算以及費率上無法再為車貸險提供新的內(nèi)涵,車貸險退市本是市場成熟的表現(xiàn)。車貸險如今只有一家保險公司在經(jīng)營,而且業(yè)務(wù)規(guī)模并沒有很大的起色,已悄然變?yōu)榇龠M車險銷售的一種“噱頭”———這一情況的本身已足以說明問題。
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