瑞風(fēng)奪冠：GDP“保八”背后的“隱形翅膀”

2009年是新世紀(jì)以來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，面對百年不遇的國際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊和極其復(fù)雜的國內(nèi)外形勢，黨中央、國務(wù)院審時度勢，科學(xué)決策，帶領(lǐng)全國人民成功實現(xiàn)了中國政府2009年年初制定的“保八”任務(wù)。在各個行業(yè)中，汽車類增長32.3%，增幅位居各個行業(yè)前列。

2009年也是江淮瑞風(fēng)逆風(fēng)飛揚(yáng)的一年。面對金融危機(jī)下嚴(yán)峻的MPV市場形勢和國家只鼓勵小排量汽車的產(chǎn)業(yè)政策，江淮瑞風(fēng)也以46033輛的銷售成績一舉奪得2009年度中國MPV市場銷量冠軍，連續(xù)3年蟬聯(lián)該項殊榮。更重要的是，江淮瑞風(fēng)也憑借自己的冠軍銷量，當(dāng)仁不讓地成為各行各業(yè)GDP增長背后的一支隱形力量。

發(fā)掘GDP“保八”背后的市場機(jī)遇

為完成2009年“保八”的任務(wù)，國家推出了一系列救市措施，包括加大基礎(chǔ)設(shè)施和民生領(lǐng)域的投資，支持中小企業(yè)加快發(fā)展等等。雖然沒有搭上小排量這趟順風(fēng)車，但江淮通過仔細(xì)的市場研究，還是為瑞風(fēng)找到了新的市場機(jī)遇。

2009年國家加大對城鎮(zhèn)及農(nóng)村醫(yī)療工作的投入，加上甲流疫情加重，都使得全國衛(wèi)生系統(tǒng)對高品質(zhì)衛(wèi)生防疫車的需求大大增加。江淮及時抓住這一時機(jī)，以瑞風(fēng)祥和為基礎(chǔ)，研發(fā)出甲型H1A1流感疫苗運(yùn)輸車和其他品種的衛(wèi)生防疫用車，體現(xiàn)了江淮敏銳的市場意識和研發(fā)實力。瑞風(fēng)MPV在鞏固中小企業(yè)商務(wù)用車、政府事業(yè)單位公務(wù)用車、旅游用車三大主力市場的基礎(chǔ)上，又找到了第四個主力市場——衛(wèi)生防疫用車，據(jù)統(tǒng)計，2009年瑞風(fēng)在全國醫(yī)療防疫用車市場拿下近2000輛市場訂單。

受全球性金融危機(jī)的沖擊，中國MPV市場需求格局也發(fā)生了革命性的變化，高端市場日趨飽和，中低端領(lǐng)域中小企業(yè)的工作和生產(chǎn)用車需求加大。相對于大企業(yè)、大公司而言，中小公司和私企用戶更加重視MPV的功能和性價比，在能夠滿足商務(wù)功能和形象的基礎(chǔ)上，價格更低是這些用戶必然的選擇，而這恰好給瑞風(fēng)提供了難得的機(jī)遇。2009年，瑞風(fēng)推出“一家親”系列，以造型經(jīng)典、配置豐富，極高的性價比讓MPV市場洗牌加劇，從而為瑞風(fēng)2009年穩(wěn)居MPV冠軍貢獻(xiàn)了重要的增量。

以產(chǎn)品與服務(wù)擔(dān)當(dāng)GDP增長幕后力量

作為具有高度社會責(zé)任感的企業(yè)公民，以及自主品牌陣營中的標(biāo)桿性企業(yè)，江淮汽車2009年努力以高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為各行各業(yè)GDP的增長奉獻(xiàn)一分力量。

在江淮瑞風(fēng)的用戶中，行業(yè)客戶占據(jù)了很大的比例。這些行業(yè)客戶，很多是國民經(jīng)濟(jì)的重要部門。依靠完善的產(chǎn)品譜系、出眾的產(chǎn)品性能與可靠的品質(zhì)、優(yōu)異的性價比，再輔以優(yōu)質(zhì)的“一家親”售后服務(wù)，江淮瑞風(fēng)深受政府以及行業(yè)大客戶的青睞。以山西省為例，2009年，中國電信山西分公司便一次性采購105臺瑞風(fēng)，山西省電力公司一次性采購41臺瑞風(fēng)。山西衛(wèi)生廳更是一次性采購150臺瑞風(fēng)祥和用做甲型H1A1流感疫苗運(yùn)輸車。在其他省市、地區(qū)，瑞風(fēng)同樣成為政府采購中標(biāo)的常勝將軍，成為國內(nèi)政府采購量最大的自主品牌車型。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在2009年政府采購的所有車型中（含轎車），江淮瑞風(fēng)總排名第5位，在自主品牌中（含轎車）名列第一。這些中標(biāo)的江淮瑞風(fēng)，工作在各行各業(yè)各條戰(zhàn)線上，擔(dān)當(dāng)著GDP增長的幕后力量。

2009年，受全球性金融危機(jī)的影響，中國經(jīng)濟(jì)增長速度放緩，部分中小企業(yè)受到嚴(yán)重沖擊。而中小企業(yè)主是瑞風(fēng)一家親系列直接消費(fèi)者，為了提振中小企業(yè)生機(jī)與活力，從而加快復(fù)蘇市場的腳步，從2008年9月開始，江淮瑞風(fēng)連續(xù)在廣東、浙江、山東、江蘇、遼寧等中小企業(yè)聚集的省市開展了“瑞風(fēng)助力中小企業(yè)成長”系列活動，邀請知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家與中小企業(yè)主進(jìn)行座談、對話，給中小企業(yè)主提供了最及時的財經(jīng)決策信息和最先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營管理新思維，受到廣大中小企業(yè)的歡迎。該系列活動一直持續(xù)到2009年下半年。通過與當(dāng)?shù)刂髁髅襟w合作，江淮采取與新近購買瑞風(fēng)的中小企業(yè)綁定宣傳、召開有針對性的中小企業(yè)產(chǎn)品推薦會、與媒體合作舉辦中小企業(yè)發(fā)展論壇等形式，為廣大中小企業(yè)主送上一道道思想盛宴，增強(qiáng)他們抵御金融危機(jī)的信心，毫無疑問，瑞風(fēng)收獲的不僅僅是中小企業(yè)主的感激之情，也推動了瑞風(fēng)商務(wù)車在市場上持續(xù)高歌猛進(jìn)。

業(yè)內(nèi)專家指出，MPV王者瑞風(fēng)2009年銷量奪冠與中國GDP成功“保八”都具有象征意義，象征著中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)企穩(wěn)向上。江淮乘用車營銷公司總經(jīng)理王朝云指出：“瑞風(fēng)2009年銷量持續(xù)高速增長并奪冠，這件事情本身就預(yù)示著中國經(jīng)濟(jì)開始觸底回升。因此，我們對‘保八’成功后的中國經(jīng)濟(jì)的未來充滿信心。”